For owners
비어 있는 공간을
체류상품으로 볼 수 있을까요.
숙박으로 돌리면 다 잘된다고 말씀드리지 않습니다. 이 공간의 조건에서 단기·중기·장기 중 무엇이 맞는지, 혹은 하지 않는 게 나은지를 수치로 검토해 드립니다.
- 입지 · 수요 · 허가 · 계약 · 손익 · 운영난이도 검토
- 검토 결과는 보고서 형태로 전달
- 직접 운영 · 위탁 운영 비교까지
먼저 확인하는 것
비어 있는 공간을 숙박이나 중기 임대로 돌리자는 제안은 요즘 흔합니다. 그런데 실제로 해보면 공간이 좋아서 되는 게 아니라 조건이 맞아야 됩니다. 같은 건물, 같은 층이라도 계약 형태와 허가 범위, 주변 수요에 따라 결과가 완전히 달라집니다.
그래서 저는 “가능하다 / 불가능하다”보다 “어떤 형태로 하면 얼마가 남고, 손이 얼마나 가는가”를 먼저 계산해 드립니다. 단기 숙박이 수익은 높아 보여도 청소와 응대가 계속 들어갑니다. 중기 임대는 손이 덜 가는 대신 한 번 비면 길게 빕니다. 쉐어하우스는 사람 관리가 곧 운영입니다.
세 가지를 다 운영해 봤기 때문에 비교해서 말씀드릴 수 있습니다. 그리고 계산이 안 나오면 지금은 하지 않는 게 낫다고도 말씀드립니다.
이런 상황에 도움이 됩니다
- 공실이 길어지는 주거·상가 공간이 있을 때
- 기존 임대료 수준으로는 유지가 어려울 때
- 숙박 전환 제안을 받았는데 판단이 서지 않을 때
- 여러 호실을 한꺼번에 검토해야 할 때
- 직접 운영과 위탁 중 무엇이 나은지 모를 때
- 운영사와 계약하기 전에 조건을 검토하고 싶을 때
Checklist
검토하는 여섯 가지
이 여섯 가지를 다 보고 나서야 어떤 모델이 맞는지 말씀드릴 수 있습니다.
| 항목 | 확인 내용 |
|---|---|
| 입지 | 교통, 주변 시설, 생활 인프라, 이 지역에 오는 사람들이 어떤 이유로 오는지 |
| 수요 | 단기 여행 수요와 중기 체류 수요의 비중, 계절과 요일 편차, 주변 경쟁 공급 |
| 허가 · 규제 | 건물 용도, 운영 가능한 형태, 필요한 신고나 등록, 확인이 필요한 관할 기준 |
| 계약 | 임대차 조건, 전대 가능 여부, 원상복구 범위, 계약 기간과 해지 조건 |
| 손익 | 예상 매출과 공실률, 초기 셋업 비용, 월 고정비, 청소·소모품, 회수 기간 |
| 운영 난이도 | 월 몇 시간이 들어가는지, 사람이 꼭 필요한 지점은 어디인지, 위탁하면 얼마인지 |
공간의 용도와 운영 형태에 따라 필요한 절차가 다르고, 지역마다 기준이 다를 수 있습니다. 저는 운영자 입장에서 확인해야 할 항목과 그 근거를 정리해 드리지만, 최종 판단은 관할 기관 확인과 전문가 자문을 거치셔야 합니다. 이 부분은 명확히 구분해서 말씀드립니다.
How
세 가지 방식으로 함께합니다
타당성 검토만
여섯 가지 항목을 검토하고 보고서로 정리해 드립니다. 결과를 보고 직접 진행하시거나, 다른 운영사와 상의하실 수 있습니다.
- 체류 모델 비교 (단기 · 중기 · 장기)
- 예상 손익과 회수 구조
- 확인이 필요한 허가 · 계약 항목
- Go / Hold / No-Go 의견
세팅까지 맡기기
검토 결과대로 공간을 열어 드립니다. 오픈 후에는 직접 운영하실 수 있도록 문서와 시스템을 넘겨드립니다.
- 콘셉트 · 비품 · 촬영 · 리스팅
- 가격 · 채널 · 하우스룰 설정
- 체크인 · 청소 · 사고 대응 절차
- 오픈 후 4주 안정화
운영까지 맡기기
세팅 후 운영도 함께 맡습니다. 매달 손익과 운영 지표를 리포트로 보내드립니다.
- 예약 · 문의 응대
- 청소 배정과 검수
- 가격 조정과 채널 관리
- 월간 손익 리포트
진행 순서
상담(30분, 무료) → 자료 확인(등기·계약·도면·사진) → 현장 확인 → 검토 보고서 전달 → 진행 여부 결정. 검토 보고서까지가 하나의 단위이고, 그 뒤 단계는 결과를 보고 정하시면 됩니다.